下午15：30， 苏州大学党委常委、副校长沈明荣来到苏大MBA校友未来学堂并带来《科技引领未来》的主题讲座。沈校长历任薄膜材料省重点实验室主任，凝聚态物理与新材料研究所所长，苏州大学学科建设办公室主任兼未来校区管委会副主任, 现任苏州大学副校长并主管苏州大学未来校区。
沈校长在物理学专业方面有深入的研究，高屋建瓴、学贯中西，在讲座中沈校长详细介绍了苏州大学未来校区的情况。未来校区位于江苏省苏州市吴江区久泳西路1号，依胜地生态公园和京杭运河而建，依据校区整体规划方案，总建设用地面积约1000亩。采用“一次规划、分期建设”的方式，紧扣吴江产业规划，将通过优势学科与重点产业紧密合作、产学研合作平台与高端载体紧密共建，推动吴江产业链、创新链、价值链向高端攀升。
目前苏州大学未来校区一期工程于2019年动工，2022年正式启用，一期总投资额约10.76亿元，建设用地面积约214亩，建筑面积约11.4万平方米，包括：学术交流中心、教学中心、未来科创中心、国际创新中心、体育馆、食堂、5幢师生公寓等。
二期总投资额约37亿元，建设用地面积约379亩，总建筑面积约36万平方米，容积率约1.25，包括1幢回廊（功能含公共教学、公共实验、图书馆、活动中心、学术会议中心、行政办公等），4组学院楼，2幢食堂，6幢学生宿舍，1幢教师公寓，1幢医务室。
苏州大学未来校区是中国第一个以“未来“命名的大学校区，也是体制机制改革的试验田、国际化人才培养的先行区、成果转化产业的孵化器，致力于打造成为服务国家长三角一体化战略和区域发展的示范样板。以培养符合时代发展与国家未来需求的“新工科” 拔尖创新人才为目标与使命。
为面向国家战略需求、对接区域发展需求，在苏州大学未来校区成立“未来科学与工程学院”首批获建人工智能专业，2021年，4个专业招生319人；2022年新增机器人工程、数据科学与大数据技术，计划6个专业招生360人，计划于2023年，研究生拟招生200人。
苏州大学未来校区着眼于未来发展需要，在课程设置与规划上进行了一系列的改革与创新，建成了以基础竞赛、创新大赛、高级赛事的方式分别对大二、大三、大四年级的学生开展。通过拓宽综合实验和赛事的广度和深度，激发学生的能动性和创新性，体现创新创业和毕业设计。同时搭建虚拟平台虚拟仿真系统，将AI+大数据，AI+机器人，芯片智能系统等整合成为课程的一部分，而机电与机器人结合可与人工智能、大数据、物理、电子等课程进行模块化组合与集成，自上而下的方式引导学生进行实验，体现了实验的深度和广度，直击应用端。
同时在实验教学方式方面实现多元化，把部分实验搬到室外、校外，建立人工智能+机器人无人化平台，包括无人车、无人机等；而智慧体育大数据平台、一亩三分菜园地、二亩六分智慧田等、未来智慧厨房等项目使劳动课与实验课结合，增加了趣味性与动手能力。
在金工实习方面，学校也“打通了学生入企的最后一公里”，苏大未来校区与十多家周边的企业签订协议，将实习的课堂直接设立在工厂，为学校节约了设备成本同时也为学生提供了更加具有实操性的实习基地，目前每一届金工实习学生约120人（机器人、机械电子），10家企业平均协助指导12人，每周两个半天，时间灵活，学生可以充分体验企业设备及企业文化。部分企业还提供课题奖教金，以及提前签约学生等。
沈校长精彩的讲座使校友们更深入地了解了母校发展的近况以及在课程设置方面的改革，深切体会到校领导的高瞻远瞩与为企业、为国家培养优秀人才的良苦用心。
机缘巧合下，苏州大学MBA校友会在2021年十月决定成立一个长期的校外课堂项目，会长理事们热烈讨论取名，最终定下了“未来学堂“，不成想与苏州大学未来校区不谋而合。借苏州大学MBA校友未来学堂成立一周年以及未来学堂在苏州大学未来校区举办之契机，苏州大学MBA校友会未来学堂正式落地苏州大学未来校区，苏州大学沈明荣副校长亲自授牌。
2022年9月24日，苏州大学MBA校友会2022年度理事会正式召开，苏大MBA校友会长、副会长、理事、正、副秘书长及苏州大学MBA联合会主席等共二十余人参加了会议。
苏大MBA校友会会长李珂谈了对未来MBA校友会的活动的计划及展望。李珂会长提出要深化苏大MBA校友会品牌建设，扩展宣传渠道、加强影响力。以多种多样的活动打造苏大MBA校友会的品牌，未来学堂要持续开办下去，并深化未来学堂的课程设置，真正打造有一定影响力的品牌活动；2021年以吴晓梅副会长及王苑副会长为核心的创新创业大赛取得了不错的效果，按计划，创新创业大赛每2年举办一次，明年将继续举办创新创业大赛，为MBA校友以及在校生创业创新提供平台与帮助；体育活动也是苏大MBA校友会一直支持的项目，今年由于疫情原因，亚沙赛及太野赛已决定取消，但苏大MBA校友会将会一如继往地予以支持。另外，会长、副会长、理事单位走访活动也是日常活动之一，可以以灵多变的形式，正式与非正式相结合，以MBA校友会秘书处统一协调，可安排多人正式拜访，也可安排同行业或感兴趣的小型走访，加强沟通、促进深入交流。
大家有目共睹，第二届MBA校友会在会长的带领下不断创新，举办了丰富多彩的活动，提高了苏大MBA校友会的影响力与吸引力，相信在大家共同努力下，苏大MBA校友会的活动会越办越好。
接着，苏州大学MBA校友会秘书长姚远作了苏大MBA校友会活动情况及经验总结以及未来学堂的课程规划报告。姚秘书长回顾了第二届MBA校友会成立以来所举办的一系列活动，以及八期未来学堂的举办情况，并提出打造未来学堂品牌课程建设，通过课程的内核提升学堂品质，形成校友会主要品牌能力建设“至善未来”；通过学堂课程，逐步加强校友之间的联系，深度挖掘校友需求；通过各方面资源进一步整合，特别是借助学校和学院的力量，提升校友会宣传服务能力;对内做好校内资源的高效整合,对外做好与其他高校校友会之间的联谊, 增强外部资源整合能力。目前至善未来系列课程致力于为理事会和会员做好交流互动的知识性对接，主要以商学院管理内课程为核心开课；未来可成立未来学堂私董会，逐步推进有产业链需求的校友之间做好私董会课程，提升校友未来空间发展能力。
在理事会上听取了副秘书长张阿沛关于2021年度及2022年度的财务汇报，各项收入支出透明公开，为之后校友会活动及发展提供财务支持。
之后，苏大MBA校友会副秘书长姚静兰做了关于理事会日常走访活动汇报，总结了2021-2022年副会长单位或理事单位走访的情况，也提出将未来学堂与会长、理事单位走访相结合的创新，使校友更深入地了解会长、理事单位，也加强了校友之间的沟通与了解。未来理事单位走访将按照李会长的构想，以正式与非正式方式进行，秘书处将一如继往地做好沟通、协调与组织工作。
接着，殷勤副会长做了关于成立校友会基金会的设想。提出以苏州大学MBA校友会为核心，以苏州大学商学院校友及苏州大学校友为对象，凝心聚力，共同成就。殷勤副会长介绍了苏州市以及长三角地区的经济优势及发展规模，指出基金会发展潜力巨大。同时若能争取得到学校的支持，将会使校友基金会的成立与发展未来可期。殷勤副会长还对投资规模及形式、管理及运营、行业和阶段等方面做了战略构想汇报。这一构想得到了众多理事会成员的积极反馈，但由于时间有限，理事会决议单独安排基金会探讨专题会议来讨论。
最后，理事会成员进行的热烈的讨论及提出了许多有建设性的意见与建议。首届MBA校友会会长田柏忠提出要对未来学堂做清晰的定位与目标设定，对其内涵与形式做进一步拓展与延伸；前苏州大学MBA联合会主席，苏州MBA协会会长、苏大MBA校友会顾问胡涛提出苏大MBA样友会可以与其它高校合作，加强合作与资源对接，同时加强品牌建设，可聚焦大型品牌活动扩大影响力；而对于基金会可联络校友龙头企业做发起人。副会长吴晓梅、顾问迮建军都做了有建设性的发言。苏州大学商学院办公室胡勇老师受邀参加了苏大MBA校友会理事会议并全程参与苏州大学MBA校友未来学堂第八期的讲座。
苏州大学MBA校友会2022年度理事会议在热烈的讨论中结束了，理事会成员充分沟通交流意见，制定了校友会未来的发展方向，取得圆满成功。
